Un nuevo jefe de tecnología para educadores nacionales de diabetes Org

Ayer anunciamos que tanto ADA (Asociación Estadounidense de Diabetes) como AADE (Asociación Estadounidense de Educadores de Diabetes) finalmente están convirtiendo a la tecnología para la diabetes en una prioridad: ambos han contratado recientemente nuevos jefes de Tecnología y Innovación.

Esperamos que haya visto nuestra entrevista de ayer con la Dra. Jane Chiang, la nueva Vicepresidente Senior de Tecnología Médica de la ADA.

Y hoy estamos agradecidos de poder presentar al segundo de estos líderes nacionales cuyo trabajo podría tener un impacto directo en las herramientas de tecnología D que se están desarrollando …

Conozca Crystal Broj , el nuevo Director de Tecnología e Innovación de AADE.

Una conversación con Crystal Broj, nuevo Director de tecnología e innovación de AADE

Tenga en cuenta que Broj fue anteriormente Gerente de análisis de negocios de tecnología de la información en Zurich Insurance y acude a AADE con más de dos décadas de experiencia en la creación y promoción de nuevos tecnologías.

DM) Crystal, ¿puedes resumir brevemente tu fondo?

CB) Me gradué con una Licenciatura en Ciencias de la Computación. Pasé por los canales "normales" para ese tipo de trabajo: programador, analista de negocios, gerente de proyectos, director de análisis de negocios para mi puesto actual. He trabajado en negocios y consultoría, y he trabajado con industrias desde la fabricación hasta la atención médica. Mi conjunto de habilidades incluye poder aprovechar las oportunidades de negocios y unirlas con soluciones tecnológicas.

¿Y su nueva descripción de trabajo como jefe de tecnología con AADE?

Mi posición fue una consecuencia del Plan Estratégico AADE 2016-18 que incluye como estrategia principal la expansión y el aprovechamiento de la tecnología y el entorno de salud conectado como un medio para involucrar y apoyar a todas las partes interesadas.

Como Director de Tecnología e Innovación, mi función es asociarme con el liderazgo de la Asociación para identificar tendencias en la educación sanitaria y diabetes, buscar soluciones tecnológicas que beneficien a los educadores diabéticos y los pacientes a quienes sirven, y liderar iniciativas que mejoren los educadores en diabetes ' comprensión y uso de la tecnología. También proporcionaré administración general al Departamento de TI de la Asociación.

¿Puede resumir brevemente los objetivos de AADE en este espacio durante el primer año ?

Las oportunidades son tremendas. Nuestro desafío en el primer año es observar el panorama completo de la diabetes, comprender dónde hay oportunidades para mejorar la atención y la experiencia del paciente, y luego reducir ese enfoque para determinar lo que AADE puede afectar solo o con sus socios.

¿Qué iniciativas específicas pueden A ADE y los pacientes esperan ver?

Nuestras iniciativas se enfocarán en ayudar a nuestros miembros a continuar siendo líderes en el cuidado de sus pacientes. Estamos revisando una variedad de áreas: educación, aplicaciones, recopilación de datos, recursos e investigación y práctica.

¿Qué tal el Grupo de Trabajo de Tecnología liderado por CDE Deb Greenwood de AADE y Malinda Peeples de WellDoc? ¿Puedes describir los objetivos de eso?

Tengo mucha suerte de tener la oportunidad de trabajar con el Grupo de trabajo de tecnología, que está compuesto por miembros de AADE y otras partes interesadas clave, como las personas que viven con diabetes que están abrazando apasionadamente la tecnología en "el campo". El grupo de trabajo está creando un Roadmap Tecnológico, identificando las áreas clave donde los Educadores Certificados de Diabetes (CDE) pueden dirigir la profesión con la influencia de la tecnología.

¿Hay un enfoque específico en aplicaciones de datos para el tipo 2, tecnología de páncreas artificial, telemedicina u otro?

No veo a AADE creando tecnología. Veo que brindamos experiencia, contenido u orientación clínica en estas áreas … además de proporcionar información para que nuestros educadores amplíen sus conocimientos y su capacidad para proporcionar enfoques estratégicos integrados, centrados en el paciente y conectados digitalmente, que se traduzcan en resultados cuantificables para sus pacientes.

¿Va a A D E estar examinando o clasificando aplicaciones de diabetes, como se discutió anteriormente?

Sí, entraremos en este espacio. Ha habido una explosión de aplicaciones que combinan la tecnología con el control de la diabetes (muchas están dentro de nuestros comportamientos de autocuidado AADE 7): se centra en alimentación saludable, actividad física, control, toma de medicamentos, solución de problemas, reducción de riesgos y afrontamiento saludable o combinaciones de estos.

La biblioteca de opciones en cualquiera de las tiendas de aplicaciones es abrumadora, y el objetivo del grupo de trabajo tecnológico es proporcionar a los educadores de diabetes una forma estándar de revisar e identificar aplicaciones para que puedan ayudar a sus pacientes a elegir la aplicación que se adapte a su estilo de vida y objetivos.

¿La organización elegirá desarrolladores tecnológicos específicos para financiar? O a par tner con?

AADE se ha asociado con organizaciones en el pasado para crear recursos para miembros y pacientes, y anticipo que continuará a medida que avanzamos con la tecnología.

¿Algo más que quiera compartir sobre el nuevo empuje de AADE en tecnología e innovación?

Me complace compartir contigo la siguiente infografía. The Technology Workgroup presentó esto en la conferencia AADE16 en San Diego este agosto. Creo que es un modelo integral de cuán integrado está el mundo de la asistencia sanitaria diabética con la tecnología, y definiremos oportunidades para AADE y sus miembros dentro de este marco. Vamos a compartir más detalles sobre esto a medida que avanza el año.

No podemos dejar de notar la rareza de que AADE esté en el epicentro de este gráfico, en lugar de los pacientes … Pero apreciamos los esfuerzos para incorporar las herramientas tecnológicas.

Muchas gracias a Crystal, quien por cierto puede encontrarse en Twitter en @CrystalTweetr.

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