Proud D-Mom comparte los beneficios de comenzar más

Hemos escuchado a tanta gente en el mundo Diabetes Community dice que se siente como "comenzar de nuevo" cuando un diagnóstico de diabetes ingresa a su mundo, porque tienen que aprender y volver a cablear sus cerebros con tanta información D-info.

Pero D-Mom Jamie Wolf en Carolina del Sur tuvo que empezar de nuevo en más de un sentido desde ese día, menos de 15 años atrás, cuando su hija Pamela "LaLa" Jackson, ahora de 26 años, fue diagnosticada en 10 años. El diagnóstico le dio a Jamie el "error empresarial", como ella lo llama, inspirándola a crear una compañía destinada a ayudar a las personas con diabetes

es. Incluso llegó tan lejos como la aprobación de la FDA para un producto (!) Que era novedoso en su momento, justo antes de que los teléfonos inteligentes y el catión inalámbrico de la comunidad explotaran como ahora. Piense en el cable Glooko o en los medidores de glucosa que hablan de forma inalámbrica a la nube de datos … ¡excepto como podría haber existido en 2003! La conexión habría vinculado los medidores a un dispositivo que luego se habría comunicado de forma inalámbrica a teléfonos o sitios web para permitir el intercambio y análisis de datos. La vida pasó, sin embargo, y ese producto nunca se materializó. Jamie se vio obligada a comenzar de nuevo en un nuevo estado, pero usó esa experiencia no solo para extender sus alas sino también para enseñar a su hija a prosperar … ¡Todas con diabetes a la zaga, por supuesto!

Jamie es un consultor emprendedor ahora y también ha escrito un libro llamado Start Over! .

Ella se tomó un tiempo para compartir su historia con nosotros, y nos dejó saber sobre las cosas emocionantes que Pamela está haciendo en estos días:

Un Guest Post de Jamie Wolf

Cuando mi hija Pamela tenía 10 años, fue a una nueva escuela. Estábamos viviendo en Seattle en ese momento. Los maestros comenzaron a llamar. Dijeron que no estaban seguros de si era el lugar correcto para ella, que no estaba prestando atención, que parecía adormilada o infeliz todo el tiempo. Ella comenzó a perder peso. Pero cuando la llevé a varios médicos, me sugirieron que estaba pasando por problemas preadolescentes. Luego a las 2 a. metro. en la mañana de Acción de Gracias, la llevamos inconsciente, las 65 libras de ella para entonces, a la sala de emergencias, donde le diagnosticaron diabetes tipo 1.

Nunca olvidaré esa pesadilla de la madrugada. Llevaba una gargantilla que deletreaba su nombre, Pamela, hecha con pequeñas cuentas con letras. Después de intentar colocar una vía intravenosa en sus brazos, sus manos y sus pies, se rindieron y decidieron usar un catéter yugular. Era como un programa de televisión, donde el equipo de ER se apresura y empuja a los miembros de la familia a un lado. Sentí que estaba en el camino, relegado a mirar impotente mientras trabajaban desde todos los ángulos en su pequeño cuerpo flácido. Cuando, sin dudarlo, le cortaron la gargantilla del cuello, cada letra de su nombre cayó en cámara lenta al suelo, rebotando y dispersándose en todas direcciones.Afortunadamente, pudieron estabilizarla y transportarla a otro hospital.

Mi cabeza estaba sonando por el impacto de las palabras del médico de emergencias, "su hija tiene diabetes mellitus". Honestamente, ni siquiera estoy seguro de saber completamente lo que significaba.

Después de recibir las noticias y observar cómo luchan por encontrar una forma de colocarle un catéter, comencé a vomitar en el baño del hospital y no pude parar. Me llevaron, me conectaron a un IV y comenzaron a tratarme para un ataque de migraña. Cuando metieron a Pamela en una ambulancia para transportarla al Children's Hospital, se negaron a darme de alta. Pero como cualquier madre puede decirte, no tomé a alguien diciéndome qué podía y qué no podía hacer, no mientras se llevaban a mi hijo. Poco después de que ella se fuera, me subí al auto y caí cansadamente en la oscuridad y la lluvia hacia ese otro hospital, un lugar que conocí muy bien.

Después de tres días allí, Pamela pudo regresar a casa. Era una vida nueva para todos nosotros, una vida con diabetes tipo 1.

Un nuevo capítulo

Cinco años después del diagnóstico de Pamela, nos mudamos a Hawai, donde solo un endocrinólogo pediátrico atendía a toda la población civil. Era un caballero mayor, sin uso para la investigación, esperando su momento hasta la jubilación. Él nos dijo que mi hija estaba bien. Dijo que no necesitaba volver a verlo durante un año. También dijo que tenía presión arterial alta, colesterol alto y proteína excesiva en la sangre. Ella solo tenía 15 años. Supe entonces que tenía que encontrar la forma de ayudar a mi hija a ayudarse a sí misma.

Así que comencé una empresa destinada a ayudar a las personas con diabetes.

Llamado Palaistra Systems al principio cuando lo fundé en 2003, más tarde fue rebautizado como Confidente después de un masivo esfuerzo de cambio de marca

. Tenía un trabajo de tiempo completo en ese momento, así que confié en mi esposo desempleado para que me ayudara con cosas como realizar investigaciones, escribir un plan de negocios y buscar fondos de inversión. En un año, pude abandonar mi trabajo y convertirme en el Director Científico y Co-Fundador de la compañía.

Creamos algo que era novedoso en ese momento (piense en la pre-aplicación y en los teléfonos inteligentes como los tenemos hoy). Nuestro hardware tradujo datos para que pudieran transmitirse de forma inalámbrica. Ese hardware estaba conectado a medidores de glucosa, escalas, manguitos de presión sanguínea y luego permitió que los datos se convirtieran y transmitieran de forma inalámbrica a un teléfono celular. Luego, también creamos software con inteligencia artificial para que los datos pudieran analizarse en busca de tendencias y diferentes eventos podrían desencadenar diferentes acciones. Por ejemplo, el "cumplimiento" siempre es un problema. Era importante tener en cuenta que si se suponía que un joven debía verificar cinco veces al día y sistemáticamente se saltaba el cheque justo antes de la clase de deportes, se podía enviar una alerta y se podía escalar. Entonces, primero se puede enviar una alerta al teléfono celular de un maestro, y luego se puede enviar en forma de un mensaje de texto al teléfono celular de un padre. Luego, si pasaron tres semanas con el 25% de las lecturas requeridas simplemente omitidas, una alerta podría dirigirse al administrador de casos / enfermera, etc.NO era un sistema de emergencia. Nunca activó una llamada al 911. Nunca llamó a un MD.

Ampliamos la aplicación del sistema a la insuficiencia cardíaca congestiva, pero también podría usarse para diabéticos adultos cuando sus hijos adultos intentaban ayudar a monitorear, pero tenían sus propias vidas ocupadas.

Nunca nombramos el producto, pero en algún momento pensamos en seguir el lema "Desarrollado por Intel" con el nuestro: "Desarrollado por Pamela". Recaudamos dinero, realizamos pruebas clínicas y recaudamos $ 2 millones en capital de riesgo. Con ese poco dinero y un equipo muy pequeño, obtuvimos la autorización de la FDA en menos de 18 meses (de principio a fin) para el hardware y el software, ¡así que fue un logro bastante milagroso! Fue un período increíblemente intenso y embriagador, ¡y por un tiempo realmente pensé que íbamos a tener un gran impacto en el mundo!

Pero ahora sé que cometí casi todos los errores clásicos que un empresario puede cometer. No entendí la importancia de un equipo de gestión. No pasé el tiempo suficiente averiguando de dónde vendría el dinero. No pensé lo suficiente en controlar el tablero. Solo sabía que estaba ayudando a mi hija mientras crecía con éxito un nuevo negocio. Nos mudamos a la Costa Este después de que Pamela se graduó de la escuela secundaria y pasó a la universidad, lo que nos permite estar más cerca de nuestros empleados contratistas e inversionistas.

Las cosas se estaban desmoronando y no lo sabía. Yo era la única empleada, la única mujer miembro de la Junta, y los capitalistas de riesgo seguían enfatizando que un equipo de marido y mujer dirigía la empresa. En su opinión, me estaba convirtiendo en una responsabilidad para seguir invirtiendo. Comencé a darme cuenta de que las reuniones se estaban celebrando sin mí, los viajes se programaban sin mí, y nuestro matrimonio se estaba volviendo difícil.

Finalmente, mi esposo se hizo cargo de la empresa y nos divorciamos. La compañía fue arrancada de forma tan brusca e inesperada de mí, y finalmente la compañía se desvaneció: el producto nunca llegó al mercado. Pero aprendí mucho. Con el advenimiento de la nueva tecnología y aplicaciones, hay toneladas de productos disponibles que ofrecen resultados y resultados muy similares. Estábamos adelantados a nuestro tiempo de muchas maneras. ¡Y definitivamente me atrapó el error empresarial!

Comenzar nuevamente, nuevamente

Después de mudarme a otro estado y trabajar como cajero en una tienda de comestibles, finalmente obtuve otro trabajo de tiempo completo y pude reconstruir mi carrera y mi vida. Eventualmente, me volví a casar y la vida fue genial para todos nosotros. Ahora estoy trabajando como consultor empresarial por mi cuenta.

Pero principalmente, estoy orgulloso de Pamela. Ella fue a una escuela privada en el momento de su diagnóstico, por lo que no había una enfermera de la escuela. Ella se encargó de educar a sus maestros y compañeros, y nunca ocultó que ella era "diferente" en cuanto a vivir con diabetes. Después de mudarnos a Hawái, ganó el premio de lengua hawaiana en su escuela, a pesar de que ella era una de los pocos estudiantes "haoli" (blancos) allí. Fue aceptada temprano a la edad de 16 años en la Universidad de Miami en Florida, y mientras estaba allí fue seleccionada para la Iniciativa Global de Clinton.Cuando se graduó, fue incluida en la Iron Arrow Society, el honor más alto alcanzado en la universidad. Pamela intentó entrar en el Cuerpo de Paz: le pasaron los dientes, pero al final decidieron que no podían controlar su diabetes en un país de habla francesa de habla francesa del oeste donde se le asignaría.

Cuando se graduó de la UM, se fue a trabajar a Atlanta para la Cámara de Comercio Alemán-Americana y finalmente obtuvo su propio seguro. Ella era la única persona que no hablaba alemán en una oficina de 30 personas y fue rápidamente promovida; ella dirigía su departamento de marketing y eventos. Cuando los tornados devastaron uno de los estados en la región de la cámara, ella organizó una misión de rescate y ayuda. Ella se fue de allí y tomó otro trabajo y ha sido promovida allí en menos de un año. Ella está en el departamento de marketing de una compañía de software médico que está en las listas de INC, y obtuvo el endoso del CEO, así que ahora acaba de ser aceptada en un programa de maestría en salud pública. Ella quiere especializarse en economía y política de salud porque cree que los números son los factores clave en lo que respecta a la salud mundial.

¡Ese error empresarial incluso ha golpeado a Pamela, ya que ahora comenzó su propia empresa! Se llama Haloa Body Company, que fundó en febrero y comenzó con el deseo de llevar una vida más llena de salud. Ella elabora productos naturales para el baño y el cuerpo, y lo usa como un canal para escribir y presentar sobre problemas de salud crónicos y cómo podemos abordarlos mediante el consumo de una actividad más saludable y creciente, y la reforma de políticas para apoyar una vida más saludable.

Soy madre, así que tal vez no puedo decir esto sin ser parcial, pero para mí es una estrella de rock. La diabetes NO se interpuso en su camino, ni ha intentado minimizarla. Eso es todo lo que cualquier madre con diabetes podría pedir, ¿verdad?

Suena como si Pamela se llevara a su madre … Gracias por compartir su historia, Jamie, ¡y estamos ansiosos por ver qué hace LaLa para influir en las discusiones sobre el cuidado de la salud en el futuro!

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