Actividad física o ejercicio - ¿Cuál es mejor para vivir saludable?
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Insulin fabricante Sanofi-Aventis recibió un gran golpe el año pasado con el susto del cáncer de Lantus. Pero eso no les ha impedido avanzar en el cuidado de la diabetes. Según los observadores de la industria, la nueva unidad de diabetes de la compañía, impulsada por una reciente "borrachera de adquisición", se está preparando para "cambiar el mundo de la diabetes" con un conjunto completo de nuevas ofertas para ayudar a los médicos a ayudar a los pacientes a lograr mejores resultados. ¡Suena intrigante!
Me puse en contacto la semana pasada con Dennis Urbaniak, el nuevo vicepresidente de Sanofi Diabetes de Sanofi (ex h ead de canales e innovación), para hablar sobre este camino agresivo, y cómo planean convertirlo "pensamiento fuera de la caja" en las mejoras de la vida real para las personas con discapacidad real: DM
Dennis, Sanofi ahora ha declarado la intención de convertirse en un proveedor de soluciones de gestión "diabetes completa ". ¿Qué significa eso realmente?
DU) Nuestro pensamiento es, ¿cómo podemos ir más allá de la molécula? Queremos desarrollar un conjunto completo de opciones flexibles, no solo tratamientos, sino también servicios para ayudar a las personas con diabetes a vivir mejor sus vidas. Nuestro objetivo es ser un socio de 360 grados para las personas con diabetes.
Hasta ahora, ha anunciado al menos tres alianzas de investigación estratégicas, se asoció con AgaMatrix para comercializar medidores de glucosa de marca Sanofi y recientemente anunció varios acuerdos de desarrollo de fármacos, específicamente para diabetes tipo 1 con JDRF y para la diabetes tipo 2 con WellStat. ¿Puedes explicar cómo se está uniendo este "paquete completo" de ofertas?
Queremos tratar la progresión completa de la enfermedad, tanto del tipo 1 como del tipo 2, y la prediabetes. En el pasado, el enfoque en nuestra franquicia de insulina eran los equipos de marketing de productos: el enfoque tradicional de las farmacias. Lo que es diferente hoy en día es que estamos yendo más allá de un enfoque de producto, ahora estamos viendo nuevas soluciones para pacientes, ofertas de dispositivos y formas de ayudar a asegurar el reembolso de estas herramientas. Esto es muy diferente a ser impulsado por la marca. Queremos identificar esas "soluciones correctas" para ayudar a los pacientes correctos en el momento adecuado, y recopilar evidencia sobre el impacto que estas herramientas están teniendo.
Muchas empresas simplemente lanzan un montón de "cosas" al paciente con diabetes. Estamos tratando de no unirnos a eso. Queremos entender lo que el paciente necesita. No vamos a sentarnos en una habitación con un grupo de médicos que crean que saben lo que está pasando con los pacientes y que tomen todas las decisiones.
Más bien, ahora estamos en modo de búsqueda de hechos. Hemos adquirido un montón de nuevas tecnologías, y realizaremos un seguimiento de cómo se reciben.Hemos establecido un grupo interno llamado Patient Solutions, que no está vinculado a ningún producto en particular. Se compone de tres personas, una centrada en la diabetes tipo 1; un administrador de la comunidad, cuyo trabajo será conectar con la comunidad de la diabetes más específicamente y ver lo que podemos presentar; y una tercera persona para supervisar este grupo y llevarlo adelante. Estudiarán las necesidades de estilo de vida y de la comunidad, así como lo que la gente quiere en los dispositivos nuevos.
¿Y cómo participará su Community Manager con nosotros?
Un vehículo principal en el que estamos empezando a participar es, por supuesto, las redes sociales, como una forma de escuchar lo que la comunidad está hablando. También planeamos establecer redes formales e informales de asesores, tanto de tipo 1 como de tipo 2.
Todavía necesito un poco más de "tuercas y tornillos" en este conjunto de soluciones. "¿Estás diciendo que Sanofi comenzará a ofrecer sofisticado software de registro e incluso entrenamiento de diabetes uno a uno?
Hay mucha actividad en el mercado en este momento, lo que crea mucho ruido y confusión. Estoy seguro de que los pacientes preguntan: '¿qué hay realmente disponible para mí? '
Queremos ofrecer una amplia gama de recursos en lugar de productos independientes. Con nuestra asociación AgaMatrix, hemos demostrado el deseo de entrar en los dispositivos, pero no estamos limitados a ese área específica. Es una combinación de aprovechar las ofertas únicas que tenemos aquí y crear asociaciones más estratégicas.
Los servicios de apoyo son ciertamente parte de eso, porque los pacientes necesitan ayuda con su control de la diabetes. Podemos incluir esto en diferentes tipos de educación, por ejemplo, nuestra asociación con Healthyi, que es un producto que ayuda a los CDE a tener mejores diálogos con los pacientes sobre cómo adaptarse a la vida con diabetes.
¿Esto incluirá educación directa al paciente?
Vemos oportunidades en términos de nutrición, dieta y ejercicio. No buscamos monetizar servicios como objetivo primario; podría ser en forma de soporte gratuito para las personas que usan los productos Sanofi.
También estamos explorando formas de generar un impacto a nivel comunitario: ¿cómo ayudamos a conectar a pacientes, proveedores y líderes comunitarios para obtener mejores resultados? Un ejemplo de eso sería el programa Community Health Partnership que lanzamos en el área de Memphis.
Espera, ¿soporte solo para personas que usan productos Sanofi? ¿Cómo podemos estar seguros de que convertirse en un "proveedor de soluciones completas" no es solo un eufemismo para encerrar a los pacientes en la compra de un montón de productos diferentes de la misma empresa?
Estamos tratando de definir un conjunto completo de recursos para: '¿Cómo vivo mi vida con diabetes de la manera correcta para tener éxito? ¿Cómo uso terapias con medicamentos, dispositivos, como y vivo de la manera más saludable posible? '
Estamos explorando el impacto de estas' intervenciones combinadas. 'Estamos construyendo esta infraestructura a través de una variedad de pilotos diferentes. Tomará tiempo y pensamiento, y una documentación cuidadosa para proporcionar valor en lugar de simplemente "cosas".
Y sabemos que no podemos entrar y crear una situación en la que los pacientes solo puedan tomar un producto de Sanofi-Aventis. para cada una de estas áreas, eso no va a funcionar.Eso no es ser un compañero. Queremos ser un socio de los pacientes, estar abiertos a ofrecerles opciones. Esta es nuestra oportunidad de ganarse la confianza de las personas en función de nuestra forma de actuar.
En términos de dispositivos, este parece ser un mal momento para entrar en el mercado de la monitorización de la glucosa, con estos dispositivos convirtiéndose en 'commodities'. '
Estamos familiarizados con esa visión del mercado; sabemos que debemos ser disruptivos para tener éxito. Creemos que con la tecnología de AgaMatrix, tenemos una buena plataforma para comenzar. Y creemos que la nueva oferta será perjudicial. No puedo decir más en este momento, pero debería aparecer alguna información general en EASD (la conferencia de otoño de la Asociación Europea para el Estudio de la Diabetes).
También habló sobre el reembolso. ¿Qué estás haciendo para ayudar a los pacientes con eso?
Dos cosas:
1. Creemos que una de las mejores herramientas para cambiar los reembolsos es crear esa evidencia: demostrar el impacto de un enfoque combinado de herramientas para ayudar a los pacientes a mejorar.
2. Estamos trabajando con los contribuyentes para compartir esa evidencia. La forma en que funciona hoy en día es que un proveedor entra y habla sobre el acceso a un medicamento o dispositivo en particular, solo para ese único producto. Creemos que un "enfoque combinado" puede ser más efectivo.
¿Qué hay de su nueva empresa que trabaja en el desarrollo de fármacos para la diabetes tipo 1 con JDRF? ¿Qué pueden esperar los pacientes en ese frente pronto?
Si decimos que queremos ser una compañía mundial de diabetes, en general, entonces ayudar con todo, incluida la búsqueda de una cura, está dentro del ámbito de nuestras responsabilidades.
Lo configuramos como una asociación con objetivos de alto nivel: regeneración celular e inmunoterapia. La colaboración acaba de finalizar, por lo que comenzaremos a armar esta red.
A corto plazo, lo que la gente verá es la agenda de investigación, que se hará pública: ¿cómo están invirtiendo las dos organizaciones a lo largo de esta plataforma de investigación? La financiación actualmente solo está asegurada hasta 2012, por lo que debemos avanzar con bastante rapidez.
Nuestros principios rectores con este enfoque completamente nuevo para la diabetes son:
1. Tomar decisiones en el mejor interés del paciente
2. Valorar los nuevos enfoques en términos de innovación
3. Mueva rápidamente
¿No se está 'moviendo rápidamente' un término relativo en la industria farmacéutica?
{ risas } Esa es una crítica justa. Pero si nos fijamos en los últimos seis meses, la cantidad de nuevas asociaciones que Sanofi ha anunciado, puede ver que no nos quedamos quietos.
¿Y cómo decide qué es lo mejor para el paciente?
Como se señaló, no solo hablaremos con los médicos, sino que recopilaremos evidencia sobre las soluciones reales que ayudan a los pacientes reales. Nuestra prioridad principal (para la comunidad de pacientes con diabetes) en este momento es escuchar. Luego, crearemos ejemplos para demostrar cómo este nuevo enfoque de "atención integral" realmente está ayudando a las personas.
¿Serás "transparente" con los resultados de tu investigación? Por ejemplo, ¿Sanofi consideraría compartir sus datos en el nuevo registro nacional de diabetes tipo 1 que compila Helmsley Trust?
No estoy familiarizado con los detalles de ese proyecto, pero diría que desde el punto de vista conceptual, tanto la asociación externa como la transparencia son prioridades en todos nuestros esfuerzos.
De acuerdo, entonces, si los pacientes tienen información sobre cómo una nueva "plataforma integrada" podría ayudarlos mejor, ¿cómo pueden ponerse en contacto con todos ustedes?
Las personas pueden comunicarse conmigo y con mi equipo directamente. Estoy en Twitter en @DUrbaniak. Estamos buscando socios de confianza con quienes trabajar. Esperamos crear una red completa de comentarios.
Esperamos convertirnos en un miembro activo de la comunidad y estar en contacto más cercano con los pacientes que ya están compartiendo e interactuando.
Suena genial, Dennis. Y tiene razón: la confianza se basará en las acciones de Sanofi en el futuro, que siempre hablan más que las palabras.
¡Gracias por la vista previa!
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